Lunes, 12 de octubre de 2009. El éxito de San Fernando se basa en la implementación de un modelo de Excelencia Operativa que contempla la adquisición de tecnología de punta, la estandarización de todos sus procesos, el fortalecimiento de sus capacidades de organización, la selección y contratación de profesionales de primer nivel y la innovación continua. San Fernando es hoy el principal abastecedor del mercadonacional en sus más importantes áreas de negocio ysus product.

Jueves, 10 de septiembre de 2009. Estados financieros adjuntos de SAN FERNANDO S. Comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2007 y de 2006 y los estados de ganancias y perdidas, de cambios en el patrimonio neto y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, así como el resumen de políticas contables significativas y otras notas explicativas. Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros. Datos obtenidos de la avicola san fernando. Estado de Ganacias y Perdidas.

Jueves, 8 de octubre de 2009. Una de las principales políticas de San Fernando es asegurar la excelencia en todos sus productos y. Como parte de esta estrategia se invierte permanentemente recursos para la mejora de los procesos productivos, administrativos, logísticos y comerciales.

Lunes, 12 de octubre de 2009. Cabe destacar que la empresa aplica sistemas de crianza modernos. Los únicos que cuentan con certificación ISO del país, y un adecuado manejo de los procesos de corte y empacado de carne. El resultado es la indiscutible preferencia de los consumidores. El negocio de cerdos representa el 2. El principal producto comercializado es el cerdo carcasa, es decir, benefi ciado, pelado y eviscerado.

Lunes, 12 de octubre de 2009. En el 2007 la producción total del país fue de 214,000 tm de huevos. 8 kg de huevo al año por habitante. El resto del mercado está atomizado en pequeños productores.

Lunes, 12 de octubre de 2009. Durante el 2007 el mercado nacional de carne de pavo. 79 millones en el 2007. La calidad del pavo San Fernando es reconocida mundialmente. Actualmente, compite con productos de países tradicionalmente exportadores de pavo como Estados Unidos, Brasil y Canadá, lo que permite su ingreso a los más exigente.

Lunes, 12 de octubre de 2009. El negocio de procesados representa el 7. Los productos procesados de San Fernando tienen una ventaja competitiva adicional, pue.

Jueves, 8 de octubre de 2009. San Fernando cuenta con PROFESIONALES DE PRIMER NIVEL y un equipo humano altamente motivado a quienes ofrece capacitaciones constantes, un clima laboral amigable y una política de trabajo bien definida. Las capacitaciones constituyen para San Fernando una herramienta de desarrollo fundamental, forman parte de la cultura organizacional, y son impulsadas por la dirección.