Lunes, 12 de octubre de 2009. El éxito de San Fernando se basa en la implementación de un modelo de Excelencia Operativa que contempla la adquisición de tecnología de punta, la estandarización de todos sus procesos, el fortalecimiento de sus capacidades de organización, la selección y contratación de profesionales de primer nivel y la innovación continua. San Fernando es hoy el principal abastecedor del mercadonacional en sus más importantes áreas de negocio ysus product.

Jueves, 8 de octubre de 2009. Una de las principales políticas de San Fernando es asegurar la excelencia en todos sus productos y. Como parte de esta estrategia se invierte permanentemente recursos para la mejora de los procesos productivos, administrativos, logísticos y comerciales.

Lunes, 12 de octubre de 2009. En el 2007 la producción total del país fue de 214,000 tm de huevos. 8 kg de huevo al año por habitante. El resto del mercado está atomizado en pequeños productores.

Lunes, 12 de octubre de 2009. Durante el 2007 el mercado nacional de carne de pavo. 79 millones en el 2007. La calidad del pavo San Fernando es reconocida mundialmente. Actualmente, compite con productos de países tradicionalmente exportadores de pavo como Estados Unidos, Brasil y Canadá, lo que permite su ingreso a los más exigente.

Lunes, 12 de octubre de 2009. Es la unidad más importante de San Fernando, pues representa el 70. 750 millones en el 2007. Entre los principales logros debe resaltarse la consolidación de San Fernando c.

Lunes, 12 de octubre de 2009. El negocio de procesados representa el 7. Los productos procesados de San Fernando tienen una ventaja competitiva adicional, pue.