Na het succes van de voorgaande editie van de Thebe personeelsdag besloot ik Thebe opnieuw te benaderen. Thebe reageerde erg enthousiast en ik besloot een nieuw team samen te voegen waarmee ik opnieuw een succesvolle personeelsdag kon gaan organiseren. Het eerste wat we als team hebben gedaan is het schrijven van een concept wat moest voldoen aan een aantal randvoorwaarden. Na goedkeuring zijn er een hoop brieven opgesteld voor de verschillende betrokkenen partijen. Op de dag van de uitvoering bleek het .

Op 1 april werd er door een aantal mede vtm studenten een activiteitendag georganiseerd op basisschool De Leest te Etteleur. De activiteitendag was bedoeld voor leerlingen van groep een tot met groep 6. Tijdens deze activiteitendag zou ik een klas begeleiden en daarnaast in een lokaal verschillende klassen begeleiden bij hun activiteiten. Begeleiden van groep drie gedurende het ochtend programma. Tijdens het middagprogramma zou ik in een lokaal activiteiten uitleggen en begeleiden.

Voor de personeelsdag van Thebe was er maar een beperkt budget voor bijvoorbeeld attributen die wij wouden gebruiken tijdens de sportdag. Daarnaast was het de kunst om niet alleen maar de medewerkers te betrekken maar ook de bewoners zelf. Het concept en thema moest speciaal zijn. Tenslotte wilde wij een onvergetelijke dag neerzetten deze moest dus onderscheidend en speciaal zijn. Promotie actie houden binnen de verschillende locaties van Thebe. Spandoeken en attributen regelen voor de personeelsdag.

Nadat ik samen met een aantal andere VTM studenten had vernomen dat zorginstelling Thebe nog een personeelsfeest moest gaan organiseren voor dit jaar zijn wij op Thebe afgestapt. We zijn zelf met een concept en thema aangekomen, er waren naast het budget weinig randvoorwaarden waar we aan moesten voldoen. We hadden dus de volledige vrijheid om zelf invulling aan deze dag te geven. Nadat we Thebe per mail en telefonisch hadden benaderd kregen we al snel een reactie. De promotie actie was een groot succes .

Tijdens het Breda Jazz Festival werd het logistiek team door twee coördinatoren aangestuurd. De coördinatoren bepaalde in grote lijnen hoe het dagprogramma zou verlopen. Erg belangrijk was dus dat iedereen werk ziet en actie onderneemt wanneer dat nodig is. Door de vrijheid van zelf handelen bij situaties als de bovenstaande leer ik persoonlijk veel meer dan wanneer iemand anders het voor mij oplost of voorkouwt.