Om een geslaagd personeelsfeest op te zetten, ben ik gaan kijken hoe andere organisatie soortgelijke activiteiten hebben georganiseerd, of hoe die hiermee in verbinding stonden. Het doel was te achterhalen waar ik als organisator op moest letten, tijdens de gehele organisatie van het personeelsfeest. Via al deze bedrijven heb ik veel informatie verkregen, over de beste aanpak van het organiseren van een personeelsfeest. Al deze informatie heb ik opgeschreven en gebruikt om een professionele en kwalit.

Het vaststellen van bedrijven, waar het feest plaats kon vinden. Ten behoeve van de competentie mondelinge communicatie, heb ik veel gesprekken gevoerd, leiding gegeven aan een team en wist ik een win-win situatie te creëren met een bedrijf. Door middel van het goede gesprekken met bedrijven kon ik sterke prijsafspraken maken, gebaseerd op het budget wat beschikbaar was voor het personeelsfeest. Dit is gelukt, want alle kosten van de gehele dag was binnen het budget. Mijn mondelinge communicatie kwam goe.

Het opdoen van informatie en kennis, voordat ik begon aan het werkelijk organiseren van het personeelsfeest. Ten behoeve van de competentie omgevingsbewustzijn heb ik me verdiept in de cultuurverschillen van het personeel, vakliteratuur van de horeca, publiciteit van het bedrijf en de maatschappelijke invloeden binnen de branche, zodat de organisatie van het feest vloeiend kon verlopen. Door mezelf bewust te worden wat er gaande is binnen het bedrijf, binnen het personeel van het bedrijf en in de branche.

De directie overtuigen van kwaliteiten die ik heb om het personeelsfeest te organiseren. Ten behoeve van de competentie overtuigingskracht, heb ik indruk gemaakt op de directie door hen te overtuigen van mijn mening op basis van geldende argumentatie. Ik heb daarbij gebruik gemaakt van een overtuigingstrategie. Ik vond het erg eng om het gesprek aan te gaan. Maar doordat het gesprek vloeiend begon, ik wist wat ik moest zeggen en verstand van de zaken had, ging het erg goed. De directie vond mijn .