Het vaststellen van bedrijven, waar het feest plaats kon vinden. Ten behoeve van de competentie mondelinge communicatie, heb ik veel gesprekken gevoerd, leiding gegeven aan een team en wist ik een win-win situatie te creëren met een bedrijf. Door middel van het goede gesprekken met bedrijven kon ik sterke prijsafspraken maken, gebaseerd op het budget wat beschikbaar was voor het personeelsfeest. Dit is gelukt, want alle kosten van de gehele dag was binnen het budget. Mijn mondelinge communicatie kwam goe.

Het opdoen van informatie en kennis, voordat ik begon aan het werkelijk organiseren van het personeelsfeest. Ten behoeve van de competentie omgevingsbewustzijn heb ik me verdiept in de cultuurverschillen van het personeel, vakliteratuur van de horeca, publiciteit van het bedrijf en de maatschappelijke invloeden binnen de branche, zodat de organisatie van het feest vloeiend kon verlopen. Door mezelf bewust te worden wat er gaande is binnen het bedrijf, binnen het personeel van het bedrijf en in de branche.

De directie overtuigen van kwaliteiten die ik heb om het personeelsfeest te organiseren. Ten behoeve van de competentie overtuigingskracht, heb ik indruk gemaakt op de directie door hen te overtuigen van mijn mening op basis van geldende argumentatie. Ik heb daarbij gebruik gemaakt van een overtuigingstrategie. Ik vond het erg eng om het gesprek aan te gaan. Maar doordat het gesprek vloeiend begon, ik wist wat ik moest zeggen en verstand van de zaken had, ging het erg goed. De directie vond mijn .

Aangezien de organisatie binnen 2 maanden gedaan moest worden, was een strakke planning en organisatorisch vermogen noodzakelijk. Ik heb tijdens de organisatie een actieplan gemaakt en aangehouden waardoor ik alle afspraken bij kon houden, deadlines kon bewaken en overzicht kon houden in verantwoordelijkheden die ik had. Ik heb gezien dat een goede planning, vooraf opgesteld aan de hand van een actieplan, noodzakelijk is voor het uitvoeren van je opdrachten. Hierdoor werk je gestructureerd en kun je .