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Diferenças Culturais nas Empresas

Diferenças Culturais nas Empresas. Terça-feira, 30 de junho de 2009. Cada vez mais os nossos locais de trabalho acolhem uma maior diversidade cultural e étnica e é preciso saber lidar da melhor maneira com essa situação de forma a não criar situações embaraçosas ou possíveis discriminações. Muitas das vezes cometemos erros bastante ofensivos quando tiramos conclusões sobre as pessoas apenas por olharmos para as suas características mais óbvias. Outro erro habitual é partirmos do princípio que a nossa.

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Conflitos Negociações

Este blog tem o objetivo de mostrar a todos os visitantes, alguns conceitos e aplicações da materia de comportamento humano, com o objetivo focado em Conflitos e Negociações no Cotidiano Organizacional. Terça-feira, 23 de junho de 2009.

Liderança no Cotidiano Organizacional

O papel que o líder desempenha dentro da organização é de extrema importância, pois é com ele que a organização pode garantir e estabelecer diferenciais competitivos. Então, o líder precisa entender sobre os fatores de motivação de seus liderados para criar, elaborar e estabelecer relações que proporcionem o melhor desempenho profissional. Terça-feira, 23 de junho de 2009.

ASSÉDIO MORAL

Sexta-feira, 11 de junho de 2010. Marcação de tarefas com prazos impossíveis;. Transferências para funções triviais;. Sonegar informações importantes para o trabalho;. Desvalorizar a atividade do profissional;. Humilhar em particular ou em público. Dores generalizadas, cefaléias e hipertensão;. O assédio moral no .

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Diferenças Culturais nas Empresas. Terça-feira, 30 de junho de 2009. Cada vez mais os nossos locais de trabalho acolhem uma maior diversidade cultural e étnica e é preciso saber lidar da melhor maneira com essa situação de forma a não criar situações embaraçosas ou possíveis discriminações. Muitas das vezes cometemos erros bastante ofensivos quando tiramos conclusões sobre as pessoas apenas por olharmos para as suas características mais óbvias. Outro erro habitual é partirmos do princípio que a nossa.

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