Viernes, 31 de julio de 2009. Es aprovechar las estrategias y recursos dentro de la empresa choricharles, estas nos brindan conocimientos y oportunidades teniendo en cuenta que los riesgos dentro de la empresa nos sirven para hacer de esto una estrategia, la cual nos dará una mejor visión para obtener unas adecuaciones bien definidas dentro de la planta y así los trabajadores estarán más seguros.

Miércoles, 29 de abril de 2009. URIBE DICE QUE NO TIENE AMBICIÓN DE PODER.

Viernes, 31 de julio de 2009. Miércoles, 22 de julio de 2009. Este calculan los costos y gastos variables de producción y de ventas como son comisiones, fletes, seguros, también se puede decir que hasta el nivel de fabricación en la parte que se refiere a los costos y gastos variables, el costeo por absorción y el costeo directo son iguales. ESTADO DE COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA. Al finalizar un mes de operaciones las cuentas de costos de la empresa choricharles contiene las siguientes cantidades.

04costos,precio,ingreso - Buscar con Google. Viernes, 10 de julio de 2009. Viernes, 5 de junio de 2009. Domingo, 24 de mayo de 2009. El llevar un inventario en nuestra empresa es tener un manejo responsable de ella. Viernes, 22 de mayo de 2009.

Martes, 26 de mayo de 2009. Mi empresa al ser de lácteos debe obligatoriamente llevar a cabo inventarios constantes donde se cuenten cada uno de los productos, materias primas, objetos de la empresa, y demas articulos, ya que todos deben estar en constante circulación y no se puede llegar a un punto de estancamiento de la producción. Otra de las ventajas es que las personas de la empresa podemos afirmar que los inventarios expresan lo que la gente pien.

Miércoles, 20 de mayo de 2009. 1 Que diferencia hay entre maquila y outsourcing. 2 Enuncie algunos elementos de outsourcing. 3 En sus palabras defina este. Tipo de modelo de mega tendencia. 5 En el mapa de procesoso. Cuales estos y defina uno de ellos? 8 Como puedo hacer buen uso.