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LIDERANÇA SITUACIONAL

Magnos Garret Padilha considera no site http www.pr.gov.br. Liderança Situacional com divisões em quatro estilos. Muita supervisão e pouco apoio. Faz-se necessário quando há a entrada de novos colaboradores na empresa, ou quando um colaborador recebe uma nova atribuição. Orientação. Muita supervisão e muito apoio. Pode ser aplicado quando os colaboradores necessitam de orientação para a aprendizagem das tarefas, mas também de apoio e estímulos crescentes. Apoio. Posted by Liderança 823 PM.

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Magnos Garret Padilha considera no site http www.pr.gov.br. Liderança Situacional com divisões em quatro estilos. Muita supervisão e pouco apoio. Faz-se necessário quando há a entrada de novos colaboradores na empresa, ou quando um colaborador recebe uma nova atribuição. Orientação. Muita supervisão e muito apoio. Pode ser aplicado quando os colaboradores necessitam de orientação para a aprendizagem das tarefas, mas também de apoio e estímulos crescentes. Apoio. Posted by Liderança 823 PM.

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