Método de Johnson para Programación de Actividades. Martes, 30 de noviembre de 2010. El algoritmo de Johnson se utiliza para programar actividades que siguen una secuencia fija en dos centros de trabajo, es decir, primero pasan por una máquina I y luego por una máquina II; en este caso Centro de Trabajo I y luego Centro de Trabajo II; claro está que las actividades no pueden tener ninguna relación de dependencia entre sí. PASOS PARA EL ALGORITMO DE JOHNSON. De todos los tiempos de to.

Represantación gráfica de un proceso en base a sus actividades, base para describir la Administración de Proyectos por medio de CPM y PERT. Jueves, 21 de octubre de 2010. La red de actividades se puede representar de dos maneras, con las actividades en los nodos o en las flechas. Miércoles, 20 de octubre de 2010. DIAGRAMA O RED CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS. El diagrama de red con las actividades en los nodos se caracteriza porque cada nodo de la red representa un evento, en.

Jueves, 2 de diciembre de 2010. Secuenciación de Tareas en Centros de Trabajo. La determinación de la secuencia de cada orden de trabajo a través de cada centro de trabajo en que se deben realizarse los trabajos en cada centro de trabajo, es un proceso conocido como secuenciación de trabajo. Las órdenes de trabajo son asignadas a sus correspondientes centros de trabajo garantizando la fecha de entrega. Dicha asignación de las tareas en los centros de trabajo se conoce como carga de la máquina.

Jueves, 21 de octubre de 2010. Método de la RUTA CRÍTICA. 1 Identificar todas las actividades que intervienen en el proyecto y al mismo tiempo determinar sus relaciones de precedencia, y los tiempos técnicos para cada una. 2 Elaborar una red de actividades. 3 Analizar los cálculos específicos, identificando la o las rutas críticas y las holguras de los proyectos.

PERT - Program Evaluation and Review Technique. Jueves, 21 de octubre de 2010. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total. La parte más famos de PERT son las Redes PERT, diagramas de líneas de tiempo que se interconectan. PERT está diseñado para proyectos de gran escala, que se ejecutan de una vez, complejos y no rutinarios.

Viernes, 3 de diciembre de 2010. Principal recurso con restricción que se dictara la velocidad de la plan. Amortiguador de inventario frente al factor limitativo, este protegerá el throughput de la planta. Una cuerda en la cual la velocidad de liberación de materiales será gobernada por la velocidad a la cual se produce el cuello de botella.