Miércoles, 21 de abril de 2010. EN ESTA UNIDAD 4 FUE A REALIAR UN DIÁGNOSTICO DE UNA ORGANIZACIÓN MEDIANTE PASOS CORTOS COMO EL QUE EL MAESTRO LEOPOLDO NOS ENSEÑO QUE CONSISTIA DE 9 PASOS PARA PODER REALIZAR UNA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y QUE UNA EMPRESA SALGA O SE MANTENGA EN UN RANKING DE COMPETITIVIDAD CON OTRAS. CIERRE Y COMENTARIO DE LA MATERIA. MATRIZES DE EVALUACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN. La matriz de evaluación de l.

Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer. En cuanto a las metas, para 2009 esperamos superar los cuatro billones de pesos en ventas totales. Esto representará un crecimiento del orden de 17 por ciento , dice el directivo del Grupo Nacional de Chocolates. Carlos Enrique Piedrahita Arocha, su presidente, el cerebro de estas operaciones desde 2002, des.

Lunes, 28 de septiembre de 2009. 1 Clik en el link publicar un comentario de entrada. 2 Se habre una ventana emergente. 5 Registrar tu nombre no hay necesidad de llenar el campo URL. 1 RESUMEN DE TEXTO FABIO E VELASQUEZ C.

Miércoles, 21 de abril de 2010. 21 de Abril doy por terminado oficialmente. Solo me queda agradecerle al maestro Leopoldo. Por todo el tiempo que nos ha brindado, y toda la paciencia. Le agradezco toda la información. Que nos ha dado y toda la presión. Que nos puso para hacer las cosas bien y no ser conformistas, para sobresalir y no ser un ladrillo mas en la pared. Mucho mas con todos ustedes. Y un Fuerte aplauso para todos.

191;Qué es estrategia? Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.