Esimies valmentajana ja esimiesten henkilökohtainen valmentaminen -blogin tarkoituksena jakaa teemaa koskevaa tietoa, teoriaa, toimintamalleja ja ideoita kaikille johtamis- ja esimiestyötä tekeville ja heidän kehittäjilleen. Sunnuntaina, huhtikuuta 13, 2008. Kysymyksiä Coaching Finland 2008 -konferenssin puhujille. Tämän blogin kautta voit esittää etukäteen anonyymisti kysymyksiä konferenssin puhujille.

Johtoryhmien toimivuus ja kehittäminen -blogin tarkoituksena on esitellä vuonna 2004 tekemäni johtoryhmätutkimuksen tuloksia ja saada niiden pohjalta aikaan keskustelua ja kokemustenvaihtoa johtoryhmätyöskentelystä ja sen kehittämisestä. Lukuohjeita, sisällysluettelo ja ennakkotietoja tulevista kirjoituksista. Voit kommentoida kirjoituksia tai esittää kysymyksiä klikkaamalla kunkin kirjoituksen lopussa olevaa Comments merkintää.

Kehityskeskusteluklinikka - kysymyksiä, vastauksia, ohjeita ja ideoita. Kehityskeskusteluklinikan tarkoituksena on auttaa niin esimiehiä kuin alaisiakin onnistumaan kehityskeskusteluissa vastaamalla kehityskeskusteluja koskeviin kysymyksiin, kertomalla hyvistä käytännöistä, jakamalla kokemuksia ja ideoimalla yhdessä ratkaisuja kehityskeskustelujen ongelmakohtiin. Torstaina, syyskuuta 27, 2007. Kehityskeskusteluklinikka uudistuu ja siirtyy erilliseen wikiin. Perjantaina, elokuuta 17, 2007.

Arvostava johtaminen -blogi on osa arvostavan johtamisen kehittämisprojektia, jossa kehitetään arvostamiseen ja välittämiseen pohjautuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä. Sen lisäksi, että .

360 asteen palautteet ja niiden käyttö kehittämisen tukena. 360 asteen palautteet ja niiden käyttö -blogin tarkoituksena on saada aikaan keskustelua ja kokemustenvaihtoa 360 asteen palautteista. Keskustelun käynnistämiseksi tulen esittelemään 360 asteen palautteita koskevaa kirjallisuutta, kirjallisuudessa esitettyjä näkemyksiä ja omia kokemksiani 360 asteen palautteiden tekemisestä ja käytöstä. Lauantaina, kesäkuuta 09, 2007. Lukuohjeita, sisällysluettelo ja ennakkotietoja tulevista kirjoituksista.

Henkilöstöjohto katsoo peiliin -blogin tarkoituksena on kertoa vuoden 2007 tutkimuksen etenemisestä ja julkistaa vuosina 1995. 2004 tekemieni HR -tutkimusten keskeiset tulokset. Viimeisimmässä vuonna 2004 tehdyssä HR -tutkimuksessa yhteensä 762 linjajohtajaa arvioi henkilöstöfunktion ja henkilöstön kehittämisen toimivuutta. Aineisto kerättiin 44 eri organisaatiosta. Tuesday, September 04, 2007. Wikiin pääset mukaan tämän b.

Mitä action reading on? Action reading -menetelmää kehitetään open source -periaatteella niin, että kaikkien menetelmän kehittämisestä kiinnostuneiden toivotaan osallistuvan sen kehittämiseen ja toisaalta kuka tahansa voi käyttää menetelmää omassa työssään ja omassa organisaatiossaan Creative Commons käytännön mukaisesti. Johtamisen kehittämisen uusien tuulien tutkailusta ja vanhojen viisauksien hyödyntämisestä kiinnostunut kehittäjä.

Arvostava kehityskeskustelu -blogissa ideoidaan, kehitetään, kokeillaan ja työstetään materiaaleja ja toimintamalleja, joita voidaan käyttää toteutettaessaa sekä virtuaalisia että kasvotusten tapahtuvia kehityskeskusteluvalmenuksia ja kehityskeskustelujen action learning -ohjelmia. Valmennuksia ja kehittämisohjelmia voidaan materiaalien avulla toteuttaa sekä omatoimisesti ja itseohjautuvasti että käyttäen valmentajia, fasilitaattoreita tai coacheja eri tavoin apuna niiden toteutuksessa.