Tijdens het sinterklaasfeest heb ik een verhaal moeten spelen en verzinnen voor ongeveer 50 kinderen. Dit was een soort meeleeftheater. Hierbij hielpen een aantal commissieleden en vrijwilligers. In de voorbereiding naar het evenement toe hadden wij een brainstormsessie. Mijn taak was een verhaal verzinnen en deze uitvoeren samen met 2 zwarte pieten en een sinterklaas. Tevens moest ik hierbij zorgen voor promotie van het verhaal en instructie van de vrijwilligers.

Tijdens de trainingen en het coachen bij de 2 teams van de korfbalvereniging Swift heb ik een groep jongeren van de leeftijdsklasse 15 tot en met 18 jaar moeten begeleiden. Deze jongeren heb ik aan moeten sturen en moeten instrueren. Op sommige momenten ging dit bijna mis omdat de communicatie niet altijd vlot verloopt. Iedereen was op tijd ingelicht en we konden op tijd vertrekken. Als je de leiding hebt is het belangrijk dat iedereen jou kan bereiken en jou ook weet te vinden.

Tijdens dit evenement heb ik de algemene leiding gehad van het begin tot het einde. Hierbij heb ik 30 vrijwilligers aan moeten sturen en een activiteit voor ongeveer 200 kinderen moeten organiseren. Tijdens dit evenement stond ledenwerving centraal en moesten de deelnemers een leuke indruk krijgen van de korfbalsport. Omdat alles duidelijk was vond ik dat ik het goed heb gedaan. Ik hoefde alleen tijdens de activiteit goed te controleren of iedereen zijn taak juist uitvoerde.

De competentie innovativiteit heb ik bereikt in de vergadering van de evenementen commissie. Deze vergadering stond in het teken van programma-ontwikkeling. Het doel van deze vergadering was een nieuw programma ontwikkelen voor aankomend jaar. De vergadering dreigde op het standaard programma af te stevenen. Ik was achteraf erg blij dat ik mijzelf niet heb ingehouden.