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Jueves, 15 de octubre de 2009. Es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos. Y para ser verificables deben ser cualitativos. Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad.
Jueves, 15 de octubre de 2009. Jueves, 1 de octubre de 2009. La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos. Los productos manufacturados por la empresa. Es probable que la organización funcional.
Jueves, 5 de noviembre de 2009. Necesidades de Estima y Logro. La base de la pirámide muestra las necesidades fisiológicas, es decir, nuestras necesidades vitales o básicas. Las actividades que para mí son de mayor imp.
Este blog tiene como objetivo dar a conocer el concepto de materia y conocer más de ella. Martes, 14 de septiembre de 2010. Todos los cuerpos están formados por materia, cualquiera sea su forma, tamaño o estado. Pero no todos ellos están formados por el mismo tipo. Todo lo que es percibido por nuestros sentidos es de origen material. La cantidad de materia de un cuerpo viene medida por su masa. A nivel macro la materia esta dividida en. Y éstas se encuentran animadas de.
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Jueves, 1 de octubre de 2009. Explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del. Trabajo, como a la comunicación y al control. Logra la coordinación del trabajo por medio de la. El control y el poder de coordinación recaen. Sobre quien realiza las tareas. Es utilizado en las organizaciones más.