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Comunicacion Organizacional

Create a Myspace LED Scroller. Jueves, 5 de noviembre de 2009. En las empresas la comunicación es fundamental en todos los mercados, sobre todo cuando hay competencia, el vendedor tendrá un papel importante como comunicador. Por otro lado hablar con amigos es generalmente fácil, ya que los conocemos el problema lo tenemos cuando estamos frente a simples conocidos o desconocidos, como en el caso de una venta o una transacción comercial. PROCESO DE LA COMUNICACIÓN. EL CAMBIO PASA POR UNO MISMO. El mundo de.

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Estructura Organizacional

Jueves, 15 de octubre de 2009. Es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos. Y para ser verificables deben ser cualitativos. Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad.

Comunicacion Organizacional

Jueves, 15 de octubre de 2009. Jueves, 1 de octubre de 2009. La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos. Los productos manufacturados por la empresa. Es probable que la organización funcional.

Cultura y estructura organizacional

Jueves, 5 de noviembre de 2009. Necesidades de Estima y Logro. La base de la pirámide muestra las necesidades fisiológicas, es decir, nuestras necesidades vitales o básicas. Las actividades que para mí son de mayor imp.

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Jueves, 1 de octubre de 2009. Explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del. Trabajo, como a la comunicación y al control. Logra la coordinación del trabajo por medio de la. El control y el poder de coordinación recaen. Sobre quien realiza las tareas. Es utilizado en las organizaciones más.